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合作伙伴
创业的你如何与合伙人相处?
发布时间:2019-12-14    信息来源:未知    浏览次数:

  FounderDating的CEO观察发现,最佳模式是技能上互补、但在价值观等“软概念”上合得来;解决争执的确要花很多时间,如果不是根本性的分歧,再考虑长期合作。

  3、合伙人中间必须有一个人能够说话有力度,说服其他人的,否则怎么讨论一个事情最终还是没结果。

  5、要学会忍受同伴的指责,没有不吵架的合伙人,如果仅仅因为吵架就散伙,太可惜了

  6、选择合伙人要找能够和自己性格互补的,我们三个虽然不算成功的合伙人,但是也相对互补,强势和弱势的群体得搭配的来。

  7、老大一直和我说,合伙人之间要有唱红脸和唱白脸的,我总是当不好这个恶人,或许公司管理中真的需要有人做恶人,有的人做善人,呵呵。

  8、公司的发展量力而行,不要盲目扩张,不要觉得市场前景不错,就一味的追加投资,等到市场突然出现问题后后悔都不行。

  9、合伙人要给伙伴空间,不要什么事情都自己说了算,让伙伴觉得非常强势,也不要过问伙伴的太多私事,给别人一定的隐私空间

  10、合伙人要有前瞻性,对于市场的发展的把握应该一起关注,选择一个持续长久的行业,比再多的伙伴都更加重要。

  你认同吗?你怎么看?把你的疑问和问题毫无保留的写在评论里,创业者之间互相解答好吗?

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