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合作伙伴
怎么和合作伙伴互利的相处?
发布时间:2020-01-12    信息来源:未知    浏览次数:

  我有一个朋友,与其他5个人合伙办了一个公司,刚刚起步,因朋友是负责管理和财务的,一时间看不到成绩,其他的5个人是负责设计,电气,销售,售后服务的。对我朋友比较排斥,一致于要把我朋友排除在外。朋友一直在为公司的运作努力,得到如此结果,我的朋友该怎么去与他们相处?望大家有好的建议,赐教一下?谢谢!

  李先生 :我认为首先要学会内视自省。从工作上讲,管理和财务都是公司不可须臾离开的。不存在工作内容上的排斥性。由于公司才起步,即使有利益也是投入大未回本阶段。也不存在利益上的纷争。因此,唯一的原因,就是你朋友沟通能力有障碍。否则决不会遭到其他四人的一直反对。大家反对他,不是因为工作和利益原因,而是为了形成团队的统一意志。核心创始团队里出现唯一不和谐声音,大家自然会清除掉。估计是你朋友专业能力很强,自视甚高。以至伤了大家自己还不知道。

  李先生 :公司刚刚成立,合作伙伴太多了,又不是专业化的公司,分歧是难免的。

  韩女士 :谢谢您的建议,您的分析有道理,我会把您的分析转达给我的朋友,非常感谢!

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