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合作伙伴
和好朋友一起创业好吗?
发布时间:2020-01-14    信息来源:未知    浏览次数:

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  展开全部尽管相互合作能够很好的体现创业的各种优点,但我们也应该注意到,合作创业也存在一些问题,一旦合作双方的意见未能达成一致,可能造成的损害比独家经营还要大,“内耗”的破坏力是恐怖的。在对那些几个自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、挚友亲朋)合作共同创业的企业作一下调查你会发现,几乎没几家不是企业发展了,合作者散伙了。因此,为了避免与合作伙伴产生不愉快的矛盾,在合作创业中应该遵循以下几点:

  干事业,是很多人的梦想,尝试去做的也有很多,但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。“过河拆桥”的事例比比皆是,通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后,就收购股份将之打回“原形”。如果与这样的人合作,不仅无法同心协力的奋斗打拼,还会耗费自己过多的精力与时间,得不偿失。因此,在选择创业伙伴时,一定要慎重考虑,考量对方的合作动机,以免成为别人创业的工具。

  问题是会存在的,但是要寻求合理的方式去解决。俗话说,先小人后君子。合作也好,合资也好,凡能预见到的,都拟出一个彼此都能接受的“君子协议”,将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题,白纸黑字认可并按协议执行,那么,就算出现无可避免的问题,也可依据处理。

  创业是有风险的,没有谁能预测接下来会遇到什么样的灾难。也许现在事业正如日中天的老板,明天就会倾家荡产变得身为分文。因此,创业者应该保持一个良好的心态,将创业过程看做是人生的一种磨练,就算失败了大不了从头再来,执意的去注重结果只会让创业之路有诸多束缚。当然,保持清醒的创业头脑也是创业者的必备素质。

  在创业的路上单飞与合伙各有利弊,如何让双方优势互补,合作成功,选择一个合适的合作伙们是至关重要的。合作创业的优势在于:优势互补;资源共享;智慧结晶;群策群力;降低风险。

  2.交情问题。大家本来就是好朋友,吃饭做事都在一起,一起创业也是件自然而然的事。

  3.资源问题。一个人如果拥有很好的资源,大家创业时就会自然而然地想到邀他入伙,以便利用其资源。

  4.专业能力。光有钱是不够的,还要找些懂管理、懂市场营销的人,方方面面的专业人才一起创业,创业成功的把握才会更大一些。

  选择合作伙伴不能凭感觉,也不能抱着试试看的心理去做,必须要有端正的态度,必须从多方面审视自己,同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考。为了避免麻烦,一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。

  在挑选合作伙伴时有一个最起码的技巧,第一,人品好是必要条件。蒙牛董事长牛根生说过:“德才兼备破格使用;有德无才培养使用;有才无德坚决不用。”作为合作伙伴德是关键,其次是才。

  第二,优势互补。人无完人,每个人都有自己的优势和劣势,利用合作伙伴的优势弥补自己的劣势,这样才能最大化的使得创业成功。

  第三,志同道合、能够沟通的人。如果两个合作伙伴连目标都不一致的话,创业也离失败不远了。

  第四,能共同承担责任的人,最重要的一点是有韧性的人,要持之以恒不能凭短时间的激情,有始无终是大忌。

  第五,可替代性的人。在选择合作伙伴的时候,首先要考虑对方在企业中的位置是否可以替代,如果你的这位或这群创业伙伴是很容易替代的,那么,对你来说就是有利的,这意味着你可以将整盘生意始终操控在自己手里;反过来,如果你是被别人挑选来作创业伙伴,那么,你首先要考虑的也是自己在合作关系中的可替代性。如果你是轻易可以被替代的,或者现在虽然不能替代,在将来的某个时间段却是很容易被替代的,这样的创业合伙关系对你来说,就是一种危险的合伙关系。你要时刻作好被人踢出局的准备。

  展开全部此是创业大忌,创业不能找自己的好朋友,因为这是涉及到自己切身利益的东西,要想到最坏的打算。创业失败,兄弟也可能互相埋怨,反目成仇;创业成功,但一个组织只能有一个主导者,难免会产生争权夺利,争抢头功的事情,也有可能导致兄弟阋于墙。

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