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近几年来,卫浴电商火爆,传统的卫浴门店市场份额和影响逐渐下滑。多数卫浴代理商都对传统门店销售表示担忧。

浙江台州制定了一个作为 *制造2025 试点城市和**大的智能马桶生产基地,据了解,目前台州拥有智能马桶企业30多家,其中规模以上企业9家,截至2016年底,国内智能马桶销量200万台,其中100万台在台州生产。2016年,台州获批创建*级智能马桶产业质量提升示范区。【卫浴网】

5.31,德立淋浴房将会在上海厨卫展带领我们一同见证这场行业的盛事。

从已经督查的16个省的情况来看,效果还是非常明显的。一是强化地方*委*的环保责任,通过督查强化地方落实生态文明建设的理念和绿色发展的理念;二是推送了解决了一大批环境问题;三是推动地方建立环保长效机制。

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目前,随着房地产行业的发展,作为下游产业的卫浴行业也开始一并而起,但是近年来,由于房产形势低迷,各大卫浴企业的销量也开始呈现逐渐下滑的态势,卫浴代理商作为市场重要的一环,日子也越来越不好过。

目前,随着房地产市场的持续下行和通货膨胀的不断上升,卫浴代理商的经营成本持续加大,仓储费、运费、物业费、装修费及其他各项管理成本也都在不断增加。由于目前市场不景气,代理商库存越积越多,仓库租金、装修费用、管理成本等持续上升,从而进一步打压了代理商的信心。

现如今,节省各项成本已成为众多卫浴代理商赢取利润的重要手段。那么卫浴经销商如何进一步压缩成本从而赢取利润呢,现行传统代理模式所存在的弊端改如何解决呢?这成为摆在卫浴经销商商面前亟需解决的问题。

目前,在卫浴行业甚至整个家居建材行业,传统代理模式仍是整个行业的主要商业模式。由于传统代理制自身的特有属性,代理商代理品牌就必须有库存,有库存就需要建设或租用仓库,这就占用了代理商的大笔资金;同时,店面租金、装修费用以及店面和仓库的折旧和经营管理人员的费用也需要代理商投入不少资金;此外,代理商还要面临积压库存所带来的产品淘汰风险。

卫浴行业的发展机遇,需要善于发现新的价值体系,才能在“失败都有相同的原因,而成功却各有各的不同”中脱颖而出。现在传统加盟模式在这竞争激烈的卫浴行业中,线下代理模式的经营越来越困难,利润低,代理环节繁琐,投入成本越来越大。面对目前严峻的市场环境,代理商要继续生存就需要节省各项成本、盘活流动资金,那么有没有一种模式既可以简单化,同时又能减少库存甚至免除库存、节省各项管理经营成本呢?

随着互联网的飞速发展,电商行业的飞速崛起,线上代理开始崭露头角,代理加盟商迎来了新的曙光。线上代理模式是代理商基于网络平台,从品牌商的网络代理平台上实现实时发货。同时,随着全国同城化的脚步加快和现代物流业的高速发展,运输成本不断降低,运输速度快捷、方便等特点,代理商从厂家订货只需1—3天的时间。

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