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并购咨询
【四大常识】四大和咨询的区别你知道多少?进
发布时间:2020-01-23    信息来源:未知    浏览次数:

  经常有小伙伴来问关于四大咨询,还有进四大后要不要考CPA的问题,希望用这篇文章解决小伙伴的困惑以及一些理解误区。

  我们平时所熟知的 Consulting 公司是指MBB三大(麦肯锡、贝恩、波士顿),主要是做战略咨询的;或是埃森哲、IBM,主要是做企业信息系统咨询的。为了让小伙伴更容易理解,四大咨询中,只有企业管理咨询称为 Consulting,其他咨询业务一概称为 Advisory。

  所以,consulting 和 advisory 是有着本质上的区别哦。2.四大咨询业务解剖要讨论四大的咨询业务,就要先从四大的业务开始讲起。四大业务主要分为:Auditing 审计、Tax 税务、ERS 企业风险管理、FAS 企业财务咨询、企业管理咨询。主要来看看比较有意思的 FAS 企业财务咨询 以及 企业管理咨询(consulting)。

  财务咨询干得活其实挺有意思的,包括:FDD(财务尽职调查),主要是财务层面分析目标公司背景,为M&A做出判断提供支撑;BDD(商业尽职调查),感觉像间谍,主要是通过各种渠道来全方位research目标公司的背景,东家的宣传手册就提及自己曾在BDD中识别出一家目标公司的背景污点,存在声誉风险,阻止了一起收购;

  Valuation 估值:包括在MA的过程中对企业进行估值,以及对审计业务中客户的债券价值、期权价值等进行估值,主要需要用到金融学的知识;等等。

  值得一提的是,财务咨询这一板块的业务主要竞争对手其实是投资银行和一些专注交易咨询服务的精品咨询公司,而不是MBB等战略咨询公司。以M&A咨询服务为例,MBB主要在战略层面去解决买不买、卖不卖的问题,而四大的财务咨询主要在操作层面去解决怎么买、怎么卖的问题。

  TI主要做信息技术方面的规划和实施,主要竞争对手是Accenture,IBM,Capgemini等IT咨询公司。

  Human Capital Advisory主要做的员工持股计划、人力资源规划、薪酬体系设计等人力资源方面的管理咨询,主要竞争对手是Mercer,Towers Watson等。

  而S&O则主要做战略规划、组织架构调整、管理流程再造等咨询,主要竞争对手就是MBB, RB, ATK, (原来的)Monitor和Booz等战略咨询公司了。

  3. 职业前景:四大管理咨询 VS MBB德勤的管理咨询可以直接和MBB火拼,那其他三大的呢?

  其实在 Anderson事件(不明就里的小伙伴可以自己Google “Anderson Scandal”)之前五大的咨询部门都是非常强势的,是MBB强有力的竞争对手。可惜 Anderson 事件后,其中四大的咨询部门剥离(安达信咨询剥离为埃森哲咨询,PwC的咨询剥离为IBM的咨询部门,KPMG咨询剥离成为毕博咨询等),但德勤由于对报价不满意,拒绝剥离自身咨询部门,就一直保留着。

  近几年来,审计业务的竞争日趋激烈且增长缓慢,而咨询业务收费远高于审计且回报率超高,四大的增长重心重新回到咨询。依靠审计业务带来的充裕现金流,PwC收购了Bozz、德勤收购了Moniter,四大重振咨询的意图可见一斑。

  而且在收购之后,这两家的综合业务能力得到了很大的提升,如果有一家处于成长阶段的企业需要从审计、税务、内控到融资、战略、运营等方面的一条龙服务,

  Deloitte和PwC能以部门协同的方式以的成本提供,而MBB在这方面就会受制于较高的人力成本而给不出有竞争力的价格,其他咨询公司像RB、LEK等也无法在综合性上与他们匹敌。

  可以展望在未来,依靠更为完整的咨询业务线,四大咨询能够再次与MBB分庭抗礼。

  4、进入四大后还需要考CPA吗?四大有忙季和淡季之分,忙季就是每年年审的时候,而这个忙的程度也因所在的项目,团队,上司,个人能力不同而因人而异,但我遇到的90%以上的四大人在忙季的时候都是要加班的,早上9点上班,晚上11点下班的情况都不好意思说自己在加班~~而淡季也因人而已,遇上所属的经理在经历年审之后就没什么项目的,那你可以在4月之后可以在整理年审档案后不用加班,说不定上班的时候也能拿着一本cpa书开始看,然后就是漫长的备考期了。

  然而,当你遇上的经理刚好年审过完还有一个接一个ipo,或者遇上年报表日刚好在330,630,930等日子的,又或者你第一年后的performance很好,经理们都很喜欢book你干活,那其实你的四大生活基本是没有淡季可言的, 你在一个地方接着一个地方出差的路上感叹这样的生活真累得像狗啊有没有意义啊,朋友圈里另外一个小伙伴跟你说昨天晚上6点下班,今天也准备6点下班的情况笔者可是活生生经历过呀~~

  但是,对于一个审计师而言,CPA真的好重要啊,首先,考不到就做不到经理,在事务所的职业生涯很快就到天花板了,就算老子压根不想做经理,考了几门cpa也是每年开小黑会的谈资,或多或少决定了你能不能升,工资加多少,而且,不想在事务所混了,出去找工作的时候也看到不少“cpa优先”, 所以,说这么多,我是想说要有“想以后在审计或者财务这条路上一直死磕下去,手上有个证还是挺重要的”这个坚定想法,才能撑着你在沉重的工作上还能兼顾到考试,还是要有尽快把证先拿下这种坚定的想法。

  还想说:其实在四大,公司是非常支持同事去考CPA的。在考试前请上3个星期考试基本没啥问题的,运气好的时候,说不定还可以放假两个月,先去旅游再考试,而我想说的是,只要你有上面说的坚定的信念,你才能不会在放假备考的时候一下从平时繁忙的工作中解脱出来,而完全放松自己把时间都拿去玩,平时根本没有时间看书,有3个星期假期,需要考3门,天天泡图书馆从早上8点到晚上9点,其实也很累,但是想着快点考完,以后有假的时候真能出去玩的信念来激励自己~

  而在四大这种可以有大片整段时间完全放下工作来备考,是在公司做财务无法拥有的优势,在公司做财务一般工作都比较常规,也不允许请这么长时间去备考,就只能平时挤晚上或者周末的时间去看书了~

  cpa说到底不过是一个考试,说到考试,其实都是应试的,理论的而且有答案的,我也看到一些人一年把cpa拿下但是其实工作能力一般的,所以我认为考试和证书从来都是锦上添花的行为,但是工作经历则是独特的现实的,我在四大的时候虽然工作非常忙,但是我发现这段经历对于我职业发展起到一个非常重要的作用,我看到了不同行业的企业发展状态和会计处理,做过不同的合并,经历过不同的ipo,和券商财团打交道,在这些经历中,我对财务有了自己的理解和想法。

  但是,如果一个应届毕业生进入公司做财务的话,多半都是从做账甚至于出纳做起,她需要花多多长的时间才能碰到集团的合并报表?同时,她一直接触到的都只是一家公司一个集团的业务,或者就只懂这样一个行业的会计处理,那么,两者在思维视觉和解决问题上的能力差异其实还是挺大的。

  CPA在进四大前考到是再好不过,如果想要在事务所晋升,不论是否已经进入四大,考注册会计师都是必须要进行的一件事。

  上海市虹口区松花江路2539号复旦科技创业大厦1号楼11-12楼(近辉河路)

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