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企业并购的成本有哪些
发布时间:2020-02-10    信息来源:未知    浏览次数:

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  1、交易成本:并购方必须全面收集目标企业财务信息,主要有目标企业的资产规模、资产质量、产品结构、主营业务的盈利能力、成本结构、融资能力等,从而对目标企业作出一个基本、全面的财务评价,并依据这些信息进一步确定并购价格。

  2、整合成本:指并购后为使被并购企业健康发展而需支付的长期运营成本。具体包括:整合改制成本、注入资金的成本。整合与营运成本具有长期性、动态性和难以预见性。

  3、机会成本:并购过程需要耗费企业大量的资源,包括资金的输出、物资的调拨、人员的调配,一旦进入并购过程,就很难有充足的资源考虑进行其他项目,因此,并购行为丧失的其他项目机会和资金收益就构成了并购的机会成本。

  企业并购作为企业发展战略的一种方式,做出正确的战略决策和制定科学的战略计划极为重要。在企业高层做出决策和制定计划后,便开始搜寻目标公司,寻求并购机会,发现合适的目标公司后还必须对其进行调查和分析,对此进行评估后,才能最终决定并购对象。

  “知己知彼,百战不殆”,只了解企业自身的状况还不够,还需要清楚地了解目标公司的真实情况。只有这样,才能选择出符合自身发展战略的目标企业,制定有效目标计划,为成功并购打下基础。

  直接成本是指并购方直接支付给目标企业的收购成本,即收购价格,它由目标企业净资产的公允价值和会计确认的并购商誉组成,该商誉又由目标企业的自创商誉和分配给目标企业的合创商誉组成。收购价格是并购成本中最主要的组成部分,因此收购价格是否合适,关系到并购是否成功。此外,直接成本的支付方式也关系到并购的获利与否,这个成本可以用现金、债券、股票或其他形式等多种方式支付。

  间接成本是指不直接支付给并购企业,但需要在并购过程中支付的费用。具体来说又包括如下几种成本:一是信息成本——获取目标企业及并购企业自身财务状况、经营情况、环境状况等信息所花费的成本。二是中介机构(如资产评估机构)费用及专家费用(如法律咨询、财务咨询等费用)。三是沟通成本——并购过程中与目标企业以及政府等各种利益相关者进行沟通的成本。四是谈判成本——并购企业就并购价格、并购责任等一系列问题与目标企业进行谈判的成本。五是整合成本——并购企业获得目标企业的控制权后对目标企业进行整合的成本。六是整合后的管理成本。

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