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大股东要融资我是小股东却怂了 发布时间:2020-02-01

  **见**:大股东计划在苏州运营一套700平米的民宿,但是,这需要融资,金额大概300-500万元,融资的途径是权益类众筹,说白了就是要还的。

  **感**:前些天,大股东把这个消息无意间告诉我,让我内心惶恐。做为一个正在从事私募行业的人,应该对融资不会抵触,可是也看多了,到期还款没能力堵上窟窿的例子。帮别人家企业融钱,还不上资金那是别人家的事,自己从来没想过要去融资。

  大股东似乎有察觉,“你不在,会就开不成了,妹!”这话说的很温柔,温柔里透着浓浓的急切,我听的出那是什么意思,我不在少一票怎么通过提议呢。

  按照“开始吧”众筹后的权益规则,出资人大致有两种权益:1、消费类,众筹款也是消费金,在房屋运营后,有权折价消费入住民宿;2、如未进行消费的,3年后归还众筹金,相当于免费使用3年资金。

  **实际民宿住宿(不包括活动输出)100%入住率,每月毛利润是多少?**

  如果3年后没有上市,也没有新资金注入,投资者未消费,而是集中兑付的情况下,此次融资运营想法有较大风险。若执意接手项目,为了降低风险,需要关注两点:1、关注国家扶持资金,无需还款减轻企业压力;2、设计有吸引力高端活动,增加投资人消费欲望。

  **思**:吴军老师曾经在专栏说过三种人,一种是挨打了直接打回去,另一种是挨打后捂着脸跑了的,第三种是挨打后想想为什么挨打,下次能不能不挨打。你猜猜我是那种人。······没忘记我开头说的逃跑吧,想必猜到了,哪种特怂,捂脸跑了的是我。特狠怂包,恰恰自己就是。

  我对自己这个怂包做了个小分析,光想不做,对止步不前又很焦虑,放大情绪,事情越不做,情绪波动越大;事情越堆越多,整个人越焦燥。

  我的解决办法呢,比较没有技术含量,就是尽量不关注情绪,把该做的做了,中间溜个号儿,吃个小零食都无所谓,只要不主动放大情绪,该做的就有可能做完(不求完美,但求做完)。

  **行**:躲,躲到哪里事个头儿。让负情绪不存在,起码我现在做不到,不去放大是可以做到的。明天开会按例参加,提出我的疑虑及解决方案和股东们讨论。

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